{"id":10626,"date":"2022-01-17T10:00:00","date_gmt":"2022-01-17T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mago.com.br\/?p=10626"},"modified":"2022-04-06T11:19:23","modified_gmt":"2022-04-06T14:19:23","slug":"o-que-e-turnover-e-como-minimizar-na-empresa-entenda-mais-aqui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mago.com.br\/blog\/o-que-e-turnover-e-como-minimizar-na-empresa-entenda-mais-aqui\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 turnover e como minimizar na empresa? Entenda mais aqui"},"content":{"rendered":"\n<p>Voc\u00ea sabe o que \u00e9 <em>turnover<\/em>? No contexto empresarial, trata-se de um dos indicadores mais relevantes para entender a qualidade dos processos organizacionais e do neg\u00f3cio em geral. Ele se refere ao tempo de giro dos colaboradores em determinada fun\u00e7\u00e3o, o que permite avaliar se h\u00e1 uma grande disparidade entre o n\u00famero de contrata\u00e7\u00f5es e o de demiss\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, confira as maiores causas do <em>turnover<\/em> nas empresas, os efeitos negativos que ele provoca e como melhorar a gest\u00e3o de pessoas para reduzir esse indicador.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as principais causas do <em>turnover<\/em>?<\/h2>\n\n\n\n<p>As principais causas da alta rotatividade de funcion\u00e1rios na empresa s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>baixa expectativa de crescimento dentro da empresa;<\/li><li>clima organizacional ruim (ambiente t\u00f3xico);<\/li><li>cobran\u00e7a excessiva por resultados;<\/li><li>contrata\u00e7\u00e3o de profissional com perfil inadequado para a vaga;<\/li><li>excesso de demandas;<\/li><li>falta de reconhecimento;<\/li><li>incompatibilidade entre os valores pessoais e a cultura organizacional;<\/li><li>insatisfa\u00e7\u00e3o com as atividades desempenhadas;<\/li><li>tratamento diferenciado dentro da equipe.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais os impactos do <em>turnover<\/em> na empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Seja qual for o motivo por tr\u00e1s da rotatividade elevada, h\u00e1 efeitos diretos na empresa. Voc\u00ea pode ter uma grande dor de cabe\u00e7a quando demite um funcion\u00e1rio sem justa causa, por exemplo. Considerando os encargos trabalhistas, seu caixa sofrer\u00e1 um forte impacto se essa situa\u00e7\u00e3o for frequente.<\/p>\n\n\n\n<p>O clima organizacional \u00e9 outro fator que pode ser afetado. Diante de uma s\u00e9rie de demiss\u00f5es sem justa causa, os colaboradores que permanecem na empresa tendem a se sentir inseguros. Afinal, fica a sensa\u00e7\u00e3o de que eles podem ser desligados a qualquer momento tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 a demiss\u00e3o por justa causa costuma ser mais tranquila, mas isso n\u00e3o significa que n\u00e3o haja impactos negativos. Um funcion\u00e1rio demitido por cometer ass\u00e9dio sexual no trabalho, por exemplo, pode abalar o clima da empresa. Nesses casos, a atua\u00e7\u00e3o do RH \u00e9 fundamental para resgatar a harmonia do ambiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro impacto do alto <em>turnover<\/em> est\u00e1 ligado aos custos com<strong> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mago.com.br\/treinamento-e-desenvolvimento\/\" target=\"_blank\">treinamento e desenvolvimento<\/a><\/strong> de novos colaboradores. O profissional que chega precisa entrar no ritmo do neg\u00f3cio e entregar os resultados esperados. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio adotar estrat\u00e9gias para reter esse talento, fazendo valer o investimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como calcular o <em>turnover<\/em> da sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>O c\u00e1lculo da taxa de <em>turnover<\/em> pode variar conforme a necessidade da empresa. Por\u00e9m, no geral, ele \u00e9 simples. Para come\u00e7ar, some o n\u00famero de admiss\u00f5es com o de demiss\u00f5es de um per\u00edodo preestabelecido e divida por dois. Fa\u00e7a uma nova divis\u00e3o pelo total de funcion\u00e1rios e, por fim, multiplique por 100. Veja:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>M\u00e9dia de admiss\u00f5es e demiss\u00f5es<\/strong> = (N\u00famero de admiss\u00f5es + N\u00famero de demiss\u00f5es) \/ 2<\/li><li><strong>Turnover<\/strong> = (M\u00e9dia de admiss\u00f5es e demiss\u00f5es \/ Total de funcion\u00e1rios) \u00d7 100<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Digamos que sua empresa contratou 5 funcion\u00e1rios e demitiu 7 em um semestre, obtendo 6 como m\u00e9dia. Se voc\u00ea contava com 30 colaboradores no come\u00e7o do per\u00edodo de an\u00e1lise, o <em>turnover <\/em>ficou em 20%. No caso, ligue o sinal de alerta, pois o ideal \u00e9 que a taxa se mantenha entre 5% e 10%.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que fazer para reduzir esse indicador?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea entende o que \u00e9 <em>turnover<\/em>, as causas, os impactos e a forma correta de calcular esse indicador, conhe\u00e7a boas pr\u00e1ticas para minimizar a rotatividade de funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Crie um bom plano de carreira<\/h3>\n\n\n\n<p>Um plano de carreira ajuda o colaborador a visualizar suas possibilidades de evolu\u00e7\u00e3o na empresa e como chegar l\u00e1. Esse documento deve ser claro e objetivo, para n\u00e3o alimentar falsas expectativas. Al\u00e9m disso, \u00e9 interessante atrel\u00e1-lo a uma pol\u00edtica de<strong> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mago.com.br\/avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\">gest\u00e3o de desempenho<\/a><\/strong>, baseando-se na meritocracia e na igualdade de direitos e de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Invista em treinamentos para os funcion\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n<p>Promover<strong> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mago.com.br\/treinamento-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\">treinamentos para os funcion\u00e1rios<\/a><\/strong> \u00e9 uma forma de mostrar que a empresa investe tempo, dinheiro e esfor\u00e7os no desenvolvimento de habilidades t\u00e9cnicas e comportamentais das suas equipes. Assim, o colaborador se sente valorizado e tem mais motiva\u00e7\u00e3o para trabalhar. Essa satisfa\u00e7\u00e3o anda de m\u00e3os dadas com a produtividade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aplique a cultura de <em>feedbacks<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma cultura de <em>feedbacks <\/em>deixa os colaboradores cientes de seus pontos positivos e negativos. Essa pr\u00e1tica faz com que eles busquem o aprimoramento constante, bem como demostra considera\u00e7\u00e3o e respeito por parte da empresa. Lembrando que essa \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla, ou seja, tamb\u00e9m \u00e9 essencial escutar as demandas de cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Conseguiu entender o que \u00e9 <em>turnover<\/em>, como fazer o c\u00e1lculo e quais as boas pr\u00e1ticas para minimizar esse indicador? Comece a planejar as a\u00e7\u00f5es para valorizar sua equipe e tornar o ambiente mais saud\u00e1vel e estimulante. Profissionais motivados s\u00e3o mais produtivos e ficam mais tempo na empresa, o que tem impacto direto nos resultados e no caixa.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea quer continuar aprendendo sobre gest\u00e3o de pessoas, confira nosso artigo que explica melhor <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mago.com.br\/treinamento-de-equipe\/\" target=\"_blank\"><strong>a import\u00e2ncia de investir em treinamento de equipe<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que \u00e9 turnover? No contexto empresarial, trata-se de um dos indicadores mais relevantes para entender a qualidade dos processos organizacionais e do neg\u00f3cio em geral. 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